Medición del capital humano de la empresa: el caso Efigas

  • Naranjo Herrera C
  • Durán Pinzón É
  • Escobar Bautista C
N/ACitations
Citations of this article
17Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Objetivo. El presente documento tiene dos objetivos: presentar un instrumento mediante el cual las organizaciones puedan medir su capital humano y proporcionar evidencia empírica sobre el capital humano en la empresa Efigas S.A. E.S.P, en el marco conceptual del capital intelectual. Metodología. Se trata de un estudio cuantitativo y descriptivo, de corte empírico-analítico, desarrollado bajo la metodología del estudio de caso, mediante el cual se identificó, midió y analizó el capital humano de Efigas en tres periodos anuales sucesivos. Resultados. Las organizaciones, como en el caso de Efigas, pueden medir cuantitativamente su capital humano y, por esta vía, comprender su dinámica, para optimizar la gestión de sus activos intangibles. En la empresa estudiada, el capital humano constituye una fortaleza, dado el alto nivel de experiencia, formación, satisfacción y competencias de su personal y su correcta utilización en pro del funcionamiento y los resultados del negocio.

Cite

CITATION STYLE

APA

Naranjo Herrera, C. G., Durán Pinzón, É. S., & Escobar Bautista, C. M. (2013). Medición del capital humano de la empresa: el caso Efigas. Equidad y Desarrollo, (20), 167. https://doi.org/10.19052/ed.2629

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free