PERILAKU INDIVIDU DALAM PRAKTIK SENJANGAN ANGGARAN: APAKAH KARENA FAKTOR TEKANAN ATASAN (OBEDIENCE PRESSURE) DAN LOCUS OF CONTROL?

Abstract

Praktik senjangan anggaran dapat timbul karena adanya masalah agensi dalam hubungan antara manajemen dengan pihak prinsipal yang menimbulkan adanya konflik kepentingan. Penelitian ini berusaha memberikan bukti empiris apakah tekanan ketaatan (obedience pressure) dan locus of control menjadi salah faktor yang mendorong seseorang melakukan senjangan anggaran. Obedience pressure merupakan tekanan yang datang dari pihak atasan kepada staf atau bawahan. Locus of Control dimana dalam kondisi dibawah tekanan-tekanan tertentu individu akan kehilangan kemampuan untuk menentukan nasib mereka sendiri dan cenderung berperilaku mengikuti perintah yang diberikan oleh atasan dan bahkan perilaku tersebut bertentangan dengan nilai-nilai dan keyakinan individu itu sendiri. Penelitian ini menggunakan desain eksperimen 2x2 between-subject untuk menguji tingkat ketaatan dan locus of control seseorang dalam praktik senjangan anggaran. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa tekanan kepatuhan/ketaatan yang datang dari atasan dapat mempengaruhi perilaku seseorang untuk melakukan praktik senjangan anggaran. Seseorang yang tidak mendapat tekanan dari atasan menunjukkan 2,2 kali lebih mungkin untuk tidak melakukan senjangan anggaran. Sementara itu, seseorang yang mendapat tekanan dari atasan 0,454 kali lebih mungkin untuk tidak melakukan senjangan anggaran. Sementara itu, locus of control tidak mempengaruhi perilaku seseorang untuk melakukan senjangan anggaran. Jika dibandingkan antara seseorang dengan locus of control internal dan seseorang dengan locus of control eksternal, individu dengan locus of control eksternal 1,2 kali lebih mungkin untuk melakukan senjangan anggaran dibanding individu dengan locus of control internal. Seseorang dengan locus of control eksternal 0,820 kali lebih mungkin untuk tidak melakukan senjangan anggaran dibanding individu dengan locus of control internal.